那么我們回顧過去，阻止最普通的用戶進入《英雄聯盟》的原因到底是什么?我們可以大概想到幾點，那就是《英雄聯盟》角色操作的自由化帶來的操作的復雜化，地圖視野的黑暗帶來的運營復雜化以及裝備系統和商店的多樣性帶來的選擇恐懼癥。

 玩網絡營銷就應該每天寫點什么，這是一個最基本的技能，當然現如今的互聯網不僅限于文字，可以是圖片、音頻、視頻或者直播，看自己擅長用什么方式去把內容展現出來。因為根本不做，為什么不做?原因是：不知道從哪里下手做。

然而對于大多數企業來說，不知道從哪里下手。都想快速切入互聯網，因為我們看到太多的成功案例和草根逆襲，作為企業老板我難道不行?每天聽了好多課，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己沒啥關系但做生意終究要回歸到商業本質，餐飲消費本質上是為了口腹之欲，網紅餐廳骨子里仍是傳統餐飲，“漂亮的外衣”確實能吸引顧客第一次消費，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 不過現在一些經營方式創新、營銷手段前衛的網紅餐廳的日子，現在似乎越來越不好過了。

 那么問題來了：如此一個深諳90后心理的品牌，生命周期為什么這么短?加盟店雜亂，管理困難目前，“水貨”營業的店面中，有7家是直營店，其余的23家均為加盟店。

這種矛盾，就會導致眾籌股東之間產生溝通分歧和內耗。從那時起，“修身、齊家、立業、助天下”成為我們的初心，大家不離不棄，一路前行到了今天，我們仍然擁有這份初心。

這是復星最最重要的資產和競爭力，也是復星能持續向前走的動力源泉。最后還是想說：感謝廣昌、感謝阿汪、感謝所有創始人、所有全球合伙人;感謝每一位復星的伙伴們。

在信中，郭廣昌還表達了對這位創業伙伴的抱歉，他說，自己一直以來對梁信軍沒有客氣過，該說就說、該批評就批評，但如今想來自己未必每次都對。與你們并肩作戰時，我從沒想到過怕、從來不擔心受傷，也從來都知道“我們的心始終是在一起的”。